我区统筹协调发改、科技工信、金融、教育等相关部门及各园区、街道办事处协同联动，聚焦企业经营、项目推进及高校成果转化过程中存在的痛点、堵点与难点问题，深入开展走访调研、精准对接与纾困解难工作。
聚焦“三进”，深入一线，全面精准掌握实情。
（一）“进企业”全覆盖，倾听经营心声。以规上工业企业、专精特新“小巨人”、科技型中小企业、高新技术企业等为重点，组建专项工作组，通过实地走访、座谈交流、问卷调查等多种形式，全面了解企业生产经营、技术创新、市场开拓、要素保障、政策兑现等方面的困难和诉求。累计开展“走进企业”活动69次；组织驻区金融机构走访企业260余户。通过多维度调研，全面掌握各类需求情况，建立动态台账，编制《企业需求清单》，确保需求清晰、责任明确、对接精准。
（二）“进项目”全过程，打通建设堵点。围绕省、市、区重点项目，特别是新开工和续建产业项目，严格落实区级领导包抓重点项目责任制，实行“一项目一专班”。深入项目现场，重点调研项目建设进度、投资完成、手续办理、要素供给情况。
（三）“进高校”促对接，链接创新资源。主动对接区内及周边高校、科研院所，了解科研方向、成果储备和转化需求。选派中层干部到陕西国防工业职业技术学院、西安交通工程学院挂职，担任“校企联络员”，常态化带领高校科研团队走访区内企业。开展“走进高校”活动40次。截至目前，已组织高校教授走访企业60余家次，有效推动了校企双方在技术研发、人才共享、平台共建等领域的深入交流与合作意向。
着力“一解”，闭环管理，务实高效纾困解难
（一）建立动态台账，分类精准施策。对走访调研收集的所有问题逐一登记造册，形成动态管理台账。根据问题性质、难易程度、涉及范围，划分为一般性问题、复杂问题、共性问题。一般性问题（如政策咨询、流程指导）由工作人员或责任部门现场解答或限时办结；复杂问题（如跨部门审批、要素保障）提交区级层面专题会议协调，进行“难题会诊”；对融资难、成果转化难等共性问题，积极研究提出政策建议，或向上级部门反映。
（二）强化协同联动，聚力攻坚克难。对于需要多部门协同解决的问题，由区营商办或分管区领导牵头，召开协调会，明确主办、协办单位，设定解决时限。例如，在推动项目“拿地即开工”方面，推行“告知承诺+预审批”模式，优化审批流程。在解决企业融资需求方面，联合多部门召开政金企对接会等活动9次，推动金融机构精准放贷。
（三）实行跟踪问效，确保落实到位。对已解决的问题，通过电话回访、实地核查等方式进行“回头看”，确保企业、项目方满意，防止问题反弹。对尚未解决的问题纳入“滚动台账”，持续跟踪督办，直至销号。截至2025年12月上旬，全区通过“三进”活动累计收集各类问题108个，已解决91个。其余需长期推进或跨层级协调的问题，均已明确责任单位、设定阶段性目标并制定推进计划。
围绕“一优”，创新举措，持续提升服务效能
（一）优化政策服务，推动“政策找企”。系统梳理各级稳增长、促创新、强产业的惠企政策，实现从“企业找政策”到“政策找企业”的转变。依托“一企一档”动态清单，向接近或符合政策条件的企业进行靶向推送和精准解读。深入企业开展“政策计算”辅导，帮助测算可享红利，优化申报路径。自活动开展以来，已有110家工业企业通过指导成功申报项目，累计获得资金支持972万元；同时，108家科技类企业也申报成功，共获得资金510万元。
（二）优化审批服务，加速项目落地。深化工程建设项目审批制度改革，推行“并联审批+容缺受理”，建立项目审批专题会制度。为重点项目开辟“绿色通道”，提供“帮办代办”服务，以实现“四证联发”为目标，大幅压缩审批时间。全力保障项目水、电、气、暖等配套需求，优化建设环境。
（三）优化对接服务，促进资源融通。搭建政银校企平台，举办区级“政银校企”融资对接、技术需求对接等活动，累计发放政策产品手册7000余份，促成金融机构为160余户企业发放贷款8.9亿元。深化产学研合作，借助挂职干部的桥梁纽带作用，推动陕西国防工业职业技术学院的5个教授团队与西安亚澳农机、西安毅朝葡萄、西安长鹰工程技术等企业签订技术服务协议或共同申报项目，项目覆盖智能制造、品牌策划、设备研发等多个领域，进一步畅通了高校科研成果的转化渠道。强化数据赋能，依托陕西工业经济综合平台等信息化工具，指导136家规上企业定期填报数据，强化工业运行监测分析，为精准调度与服务提供有力支撑。
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