区政府组织召开全区财政衔接资金项目调度推进会

8月26日下午，区乡村振兴局召开全区财政衔接资金项目调度推进会，会议由乡村振兴局局长花培祥主持，副区长陈鹏飞出席并讲话。区政府督查专员沈养平、区财政局、区农业农村局、区住建局、区文旅局、区第六纪检组、鄠邑建设集团分管领导参加会议。

会上，各参会单位分别就推进缓慢项目进行了逐条汇报，在会上共同商讨研究确定下一步工作措施。

会议指出，项目建设重点在于压实责任、紧抓落实，进一步夯实衔接资金项目管理四方责任是推进项目规范实施、尽快落地的关键。

会议强调，一要严格落实主责单位责任。建立健全动态管理台账，各部门每周及时上报项目推进工作进度，对项目台账进行实时动态更新，常态化开展项目督导工作，政府督查室对督导有困难的项目进行协助督办。

二要严格压实行业监管责任。行业主管部门按照“谁主管、谁负责”的要求，进一步明确工作职责，全面落实监管责任，提高监管标准和工作质量，对项目的包装、策划、实施及时进行督导，同时督促、指导街道和鄠邑建设集团加快项目建设进度。对进度滞后缓慢的项目，由行业主管部门每周进行实地督导检查，必要时可采取驻点督导的方式，确保项目按时保质保量完工。

三要严格压实街道属地责任。各街道及景区管理局严格落实属地管理职责，切实加强项目推进。同时督促、指导行政村包装、策划项目，按照“一村一策”要求，发展壮大村级集体经济，加快实施村集体经济发展“清零削薄”行动。

四是严格压实实施单位建设责任。鄠邑建设集团作为项目建设主体单位，严把工程质量关、项目审批手续关，每个项目按照精品工程要求进行施工，禁止出现层层转包的现象。

若出现涉嫌违规违纪行为，一经查出，严厉追责。

五是强化项目督查检查。重点是对进展缓慢和未开工项目进行督导，压实责任，强化督办；行业主管部门要勤于实地督导，督导情况要及时反馈区乡村振兴局，区乡村振兴局汇总后报区政府。

六是建立项目管理长效机制。各街办、各项目主管单位和鄠邑建设集团要举一反三，完善工作推进机制，对项目进行全过程、全要素监管，避免项目推进出现严重滞后现象，确保项目保质保量按时完工。